2008年の創業以来、経営者の「成長戦略」に応え「経営課題」を解決する人材にフォーカスして事業を展開してきました。経営者と同じ目線で経営課題を共有し、後継体制構築のための組織づくりに必要な人材の要件を一緒に考え、具体的な人材のご提案をします。社長が求める人材をただ探してくるのではなく「貴社のさらなる発展に必要な人材」をスキル・人物両面でご提案をします。

道内在住の方はもちろんのこと、道外に在住するUIターン人材をより積極的にご紹介してきました。首都圏で実績を積み北海道で思い切り働きたいと考えるUIターン希望者に卓越した人脈を持っており、これは北海道でサービスを提供する人材紹介会社の中でも極めて珍しい特徴です。UIターン希望者のための専用サイトを展開し、東京での転職相談会を定期的に開催（現在はオンラインですが）するなど、UIターン希望者へのアプローチを続けた結果、紹介実績におけるUIターン人材の割合は30%を超えておりこれは業界では飛びぬけて高い数値となっています。

ご紹介前に必ず候補者と面談し人材の「優秀さ」を「言語化」してご紹介します。面談領域は、経歴書上に記載のある内容からスタートし、日常、過去、魂の深層へと進めます。幼少期から現在に至る「判断」の歴史を辿ることで、その方の生き方・考え方・コンピテンシーを踏まえてご紹介します。その結果、納得の採用となり、入社後定着率92.8%を実現しています。

後継者の採用では、経営者と候補者の考え方のカルチャーフィッティング（組織適合性）が最重要と考えています。ご紹介前に候補者と面談を実施することによって精度の高いマッチングを実現させています。コンサルタントは年間150時間以上の面談トレーニングを積んでおり、結果として75.9%の企業にリピートで採用頂いております。